Log in | Register
 
Schedule a Consultation

Uruk Videos

في هذه الحلقة المثيرة للتفكير من بودكاست 4PM، يدعو المضيف منير عجم المستمعين لإلقاء نظرة جديدة على واحد من أكثر المفاهيم شهرةً ولكن غالبًا ما يُساء فهمه في إدارة المشاريع — المثلث الحديدي (المعروف أيضًا باسم القيود الثلاثية: الوقت، الكلفة، والنطاق). هل هو حقًا مقياس لنجاح المشروع، أم أننا كنا نستخدمه بشكل خاطئ طوال الوقت؟ 🔍 في هذه الحلقة ستتعلم: • لماذا يُعتبر المثلث الحديدي أداة للتخطيط والرقابة — وليس تعريفًا للنجاح. • كيف يُعيد إطار عمل أوروك (Uruk Framework) تشكيل فهمنا للقيمة، والرؤية، والأداء. • أهمية التوسع خارج نطاق الوقت، الكلفة، والنطاق لتشمل نطاق المنتج، معايير الجودة، الصحة والسلامة والبيئة (HSE)، والمخاطر. • كيفية تحقيق التوازن بين المتغيرات المتغيرة مع تطور المشاريع (لأنها حتمًا ستتطور). • مثال عملي على كيفية مواءمة التخطيط مع الغاية — والبقاء resilient في التنفيذ. سواء كنت قائدًا متمرسًا في مكتب إدارة المشاريع (PMO) أو جديدًا على هذا المجال، ستتحدى هذه الحلقة افتراضاتك وتزوّدك بأدوات عملية لإدارة المشاريع بوضوح وغاية. 🌐 لمزيد من المعلومات حول إطار أوروك، تفضل بزيارة: urukpm.com 💬 تواصل مع منير على لينكدإن 🔔 اشترك، قيّم، وشارك هذه الحلقة لتمكين فرقك اكتشف المزيد من رؤى إدارة المشاريع على: www.urukpm.com (http://www.urukpm.com?utm_source=chatgpt.com) Uruk PM | Blog (https://blog.urukpm.com/) Uruk Project Management | LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/urukpm/?viewAsMember=true) Uruk PM (https://twitter.com/UrukPM) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Twitter (https://twitter.com/UrukPM) Uruk PM | Facebook (https://www.facebook.com/Urukpm/) Uruk PM (https://www.instagram.com/urukpm/) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Instagram (https://www.instagram.com/urukpm/) Uruk PM | Youtube (https://www.youtube.com/@urukprojectmanagement)
هل نفهم المثلث الحديدي؟
In this episode of the 4PM Podcast, host Mounir Ajam explores why project management must evolve beyond the traditional Project Management Office (PMO). Despite decades of certifications, frameworks, and tools, project success rates remain frustratingly low. The real issue isn’t effort—it’s structure. Mounir breaks down the systemic inhibitors holding organizations back, from fragmented practices to weak governance integration. He makes the case for a bold transformation: moving from siloed PMOs to a Project Management Division (PMD) led by a Chief Project Officer (CPO). You’ll discover: • Why project management is facing a credibility crisis • The root causes of high project failure rates • How vertical and horizontal integration drive strategy execution • The PMD model and its role in delivering consistent value • Practical frameworks like Uruk’s Value Delivery Methodology and the PCA Model This episode is a call to action for executives: project management isn’t just support—it’s strategy. To thrive, organizations must embed it as a core function of governance and leadership. If you’re ready to rethink how your organization delivers value, this episode will give you the roadmap to turn vision into realization. Explore more project management insights at www.urukpm.com (http://www.urukpm.com/) Connect with Uruk Project Management: Uruk PM | Blog (https://blog.urukpm.com/) Uruk Project Management | LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/urukpm/?viewAsMember=true) Uruk PM (https://twitter.com/UrukPM) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Twitter (https://twitter.com/UrukPM) Uruk PM | Facebook (https://www.facebook.com/Urukpm/) Uruk PM (https://www.instagram.com/urukpm/) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Instagram (https://www.instagram.com/urukpm/) Uruk PM | Youtube (https://www.youtube.com/@urukprojectmanagement) #UrukPM #ProjectManagement #Podcast
The Need for Transformation: Why Project Management Must Evolve Beyond the PMO
في هذه الحلقة الغنية بالأفكار من بودكاست 4PM، يشارك المضيف منير العجم نظرة حصرية خلف الكواليس حول ثلاثية كتبه القادمة، التي تهدف إلى إحداث ثورة في الطريقة التي تتعامل بها المنظمات مع إدارة المشاريع. استنادًا إلى عقود من الخبرة العملية، يوضح منير لماذا غالبًا ما تفشل الممارسات التقليدية لإدارة المشاريع، وكيف يمكن للمنظمات الانتقال من الفوضى إلى الوضوح. تستعرض هذه الحلقة المفاهيم الأساسية للكتب الثلاثة المترابطة: • الكتاب الأول: الرؤية المتحققة – دعوة إلى العمل موجّهة للقادة التنفيذيين ومجالس الإدارة لرفع إدارة المشاريع إلى وظيفة استراتيجية متكاملة مع الأعمال. • الكتاب الثاني: التحوّل الناجح – دليل عملي خطوة بخطوة لقادة التحوّل ومديري المشاريع التنفيذيين لبناء أنظمة مشاريع مستدامة. • الكتاب الثالث: مرجع تحويل إدارة المشاريع – مصدر مستقبلي مصمم للممارسين، يقدّم تحليلات معمّقة للأدوات والتقنيات والعوامل المُمكِّنة للنجاح. ومن خلال سيناريو واقعي قوي، يوضح منير كيف يمكن لهذه الثلاثية أن تساعد المنظمات على مواءمة استراتيجيتها مع التنفيذ، وتعزيز نجاح التسليم، واستعادة الثقة في نتائج المشاريع. سواء كنتَ مديرًا تنفيذيًا، قائد تحوّل، أو محترفًا في إدارة المشاريع، فإن هذه الحلقة تقدم خارطة طريق لأثر مستدام—مرتكزة على الوضوح، الهيكلية، والقيمة الاستراتيجية. الموارد المذكورة: • للمزيد: www.urukpm.com/transforming-project-management (http://www.urukpm.com/transforming-project-management) • قراءة الرؤية المتحققة: www.urukpm.com/books/vision-realized (http://www.urukpm.com/books/vision-realized) • تواصل مع منير على LinkedIn وانضم إلى مجموعة تحويل إدارة المشاريع للحصول على رؤى مستمرة. 🎧 استمع الآن واكتشف كيف تضمن نجاح تسليم مشاريعك—من الرؤية وحتى النتائج. اكتشف المزيد من رؤى إدارة المشاريع عبر: www.urukpm.com (http://www.urukpm.com) Uruk PM | Blog (https://blog.urukpm.com/) Uruk Project Management | LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/urukpm/?viewAsMember=true) Uruk PM (https://twitter.com/UrukPM) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Twitter (https://twitter.com/UrukPM) Uruk PM | Facebook (https://www.facebook.com/Urukpm/) Uruk PM (https://www.instagram.com/urukpm/) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Instagram (https://www.instagram.com/urukpm/) Uruk PM | Youtube (https://www.youtube.com/@urukprojectmanagement)
تحول إدارة المشاريع: نظرة إلى المستقبل
This video follows up on two previous videos: The first video discussed the differences between the #PMP, #PMBOK(r) Guide, and PM #Methodology. In the second video, we highlighted that the #PMP certification does not certify the successful candidates as "Certified" Project Managers. In this video, we clarify the PMP’s validity, especially in light of some of the faulty advertisements (overselling) that we see in the community. https://urukpm.com https://urukpm.com/uruk-framework/ https://urukpm.com/knowledge/ https://urukpm.com/transforming-project-management/ https://urukpm.com/books/vision-realized/ https://urukpm.com/services/ https://urukpm.com/learning-and-development/
What does the PMP certification validate? #pmp #projectmanagement
This video follows up on the previous one, in which we discussed the differences between the PMP, PMBOK(r) Guide, and PM Methodology. Here, the focus is to highlight that the #PMP certification does not certify the successful candidates as "Certified" Project Managers. https://urukpm.com https://urukpm.com/uruk-framework/ https://urukpm.com/knowledge/ https://urukpm.com/transforming-project-management/ https://urukpm.com/books/vision-realized/ https://urukpm.com/services/ https://urukpm.com/learning-and-development/
A PMP is not a Certified Project Manager!
في هذه الحلقة من بودكاست إدارة المشاريع التطبيقية، يأخذنا منير عجم في رحلة لفهم نضج إدارة المشاريع ودور أداة التقييم الذاتي في مساعدة المؤسسات على تطوير أدائها. 🔹 نتعرف على معنى النضج في إدارة المشاريع، ولماذا يتجاوز مجرد تسليم المشاريع في الوقت والميزانية.  🔹 نشرح المستويات الخمسة لنضج إدارة المشاريع (من العمليات العشوائية إلى ثقافة التحسين المستمر).  🔹 نكتشف كيف تكشف أداة التقييم الذاتي الفجوات الحقيقية بين ما نعتقده عن أدائنا وما هو فعلياً على أرض الواقع.  🔹 نتوقف عند خطوات عملية للبدء في استخدام هذه الأداة: من الدعم القيادي، إلى التحليل الصادق للنتائج، وصولاً لبناء خطة عمل تركّز على أولويات واضحة.  🔹 وأخيراً، نؤكد أن النضج ليس محطة نهائية بل رحلة مستمرة نحو التعلم، التحسين، والابتكار. هذه الحلقة دعوة لكل قائد وفريق ومؤسسة لإعادة النظر في ممارساتهم وتبني ثقافة تضع القيمة المستمرة في صميم إدارة المشاريع. Uruk PM | Blog (https://blog.urukpm.com/) Uruk Project Management | LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/urukpm/?viewAsMember=true) Uruk PM (https://twitter.com/UrukPM) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Twitter (https://twitter.com/UrukPM) Uruk PM | Facebook (https://www.facebook.com/Urukpm/) Uruk PM (https://www.instagram.com/urukpm/) | (https://www.facebook.com/Urukpm/) Instagram (https://www.instagram.com/urukpm/) Uruk PM | Youtube (https://www.youtube.com/@urukprojectmanagement)
أداة تقييم نضج إدارة المشاريع والتقييم الذاتي
In this video, we discussed the differences between the PMP, PMBOK(r) Guide, and PM Methodology. https://urukpm.com https://urukpm.com/uruk-framework/ https://urukpm.com/knowledge/ https://urukpm.com/transforming-project-management/ https://urukpm.com/books/vision-realized/ https://urukpm.com/services/ https://urukpm.com/learning-and-development/
PMP, PMBOK(r) Guide, and PM Methodology
In this video, I introduce an executive-level workshop "master class" to promote a vision of the future where organizations can realize their visions and bridge strategy formulation with effective and successful strategy execution. A vision of the future where Business-Integrated Project Management is essential for organizational success. https://urukpm.com/learning-and-development/
From Strategy Formulation to Strategy Execution: Vision Realized
This is video 5/? on project management terminology, especially confusing terms. This video discusses the differences between the Product Breakdown Structure (PBS) and Work Breakdown Structure (WBS). #4pm #ProjectManagement #ThePMCoach #Uruk #PMO #PMDivision Uruk Website: https://urukpm.com/ Case Studies: https://urukpm.com/case-studies/ Uruk Framework: https://urukpm.com/uruk-framework/ Calendly Link: https://calendly.com/UrukPM/
What are the differences: PBS vs. WBS
Load More... Subscribe
https://urukpm.com/wp-content/uploads/2025/03/Uruk_logo_white.png
info@urukpm.com
Houston, Texas - US

Sitemap

Knowledge

Connect

We bring the years, global experience, and stamina to guide our clients through new and often disruptive realities.